в личный кабинет
(в разработке)
«Идеология, суверенитет и благополучие — главное для Русского мира» (c) К.Н.Я.З.Ь
ПОЛИТИКА ХОЛДИНГА «РУССКОЕ КНЯЖЕСТВО»
Вводные положения
НАЗНАЧЕНИЕ
Настоящая Политика является основополагающим документом, предназначенным
для выражения позиции холдинга «Русское княжество» в области формализации
единых подходов взаимодействия для дочерних компаний, в которых холдинг
является держателем контрольного или блокирующего пакета акций, а также
любого иного долевого права в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
Политика включает определение идеологических, инвестиционных, социальных
целей, задач и ответственности холдинга, а также систематизацию общих
принципов в области устойчивого развития, которые будут служить основой для
оценки эффективности деятельности.
Настоящая Политика соответствует требованиям российского законодательства:
Гражданского кодекса Российской Федерации;
Федерального закона от 22.04.1996 № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг»;
Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»;
Постановление Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 № 19 (ред. от 16.05.2014) «О
некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных
обществах»;
Федерального закона от 31.07.2020 № 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах,
цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации»;
Федеральный закон от 11.03.2024 № 45-ФЗ с поправками в Федеральный закон от
20.07.2020 № 211-ФЗ «О совершении финансовых сделок с использованием
финансовой платформы».
Локальные нормативные и иные внутренние документы холдинга не должны
противоречить настоящей Политике. В случае противоречий приоритетными
являются требования и условия, установленные данным документом.
1
Если в результате изменения законодательства положения настоящей Политики
вступают с ними в противоречие, необходимо руководствоваться требованиями
законодательства.
ПЕРИОДДЕЙСТВИЯИПОРЯДОКВНЕСЕНИЯИЗМЕНЕНИЙ
Настоящая Политика является локальным нормативным документом холдинга
«Русское княжество» постоянного действия.
Изменения и дополнения в Политику вносятся при изменении действующего
законодательства Российской Федерации, преобразовании организационной
структуры холдинга или полномочий руководителей и в иных случаях.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Идеологическое определение основ элементов бренда «Русское княжество.
• Солнце.
• Орел.
• Щит.
• Крест.
• Ромб.
2. Идеологическое определение целей, задач, миссии и социальных целей
холдинга.
• Миссия.
• Цели.
• Задачи.
2
• Социальные цели.
3. Социальная ответственность как принцип устойчивого развития холдинга.
4. Взаимодействие с бизнес-сообществом.
5. Фундаментальные принципы деятельности холдинга.
6. Идеологическое определение слоганов холдинга «Русское княжество».
7. Идеология инвестиционной стратегии устойчивого развития.
8. Цифровизация экосистемы холдинга «Русское княжество».
9. Семейно-предпринимательские традиции и ценности как основополагающий
принцип развития холдинга «Русское княжество».
10. Корпоративная политика холдинга «Русское княжество».
• Система мер поощрения сотрудников.
• Стиль управления.
• Правила корпоративного управления.
• Внешний вид сотрудников.
11. Политика противодействия коррупции.
• Цели Антикоррупционной политики.
• Обязанности должностных лиц в рамках Антикоррупционной политики.
• Подарки и представительские расходы.
• Отказ от ответных мер и санкций.
• Лицо, ответственное за реализацию Антикоррупционной политики.
12. Определения.
3
1. Идеологическое определение основ
элементов бренда «Русское княжество»
Герб-логотип, бренд и товарный знак холдинга отражают идеологию проекта
«Русское княжество», которая определяет стратегическое направление
деятельности. Каждый элемент изображения несет глубокий смысл и подчеркивает
приверженность холдинга национальным ценностям и идеям.
1.1. Солнце
Солнце на гербе холдинга «Русское княжество» олицетворяет источник жизни и
неиссякаемой энергии. Оно символизирует могущественную силу, которая дарует
плодородие, изобилие, успех и надежду на лучшее будущее. В славянской культуре
солнце также является символом благополучия в семейных делах. В астрологии
солнцу отводится роль короля звезд, оно символизирует ядро, центр, сияющую суть
нашего существа.
Для холдинга солнце является олицетворением стремления к укреплению и
развитию русской культуры и национального самосознания. Этот символ отражает
идеалы «Русского княжества», ориентированные на создание и масштабирование
российских предприятий и социальных проектов в сфере популяризации
отечественной истории, традиций и ценностей. Идеология также включает в себя
понятие патриотизма, предусматривает сближение различных сфер деятельности и
их инновационную интеграцию в рамках уникальных проектов холдинга. Важной
особенностью этой деятельности является верность национальным традициям.
1.2. Орел
Орел — символ суверенной государственности, силы, мощи и глобального влияния.
В славянской традиции орел ассоциируется с вознесением, вдохновением и
достижением высоких целей. Он символизирует защиту земли, народа и их
ценностей.
Образ орла на гербе является отражением стремления холдинга через собственную
суверенность к развитию и укреплению многонационального Российского
государства, культуры, традиций и духовных ценностей. Он олицетворяет гордость
за свою Родину и национальную идентичность, а также становление сильной и
4
эффективной экономики. Идеология холдинга предполагает содействие
процветанию многонациональной страны, где в центре фундамента стоит русский
человек как гарант существования государственности, а также заботу о
достижении успеха и просперитета проживающих вместе коренных народов.
«Русское княжество» видит смысл в генерации и поддержке проектов через
создание собственных дочерних структур, способствующих устойчивому развитию,
росту инноваций, становлению русского предпринимательства, оптимизации и
эффективному управлению ресурсами.
«Русское княжество» стремится к ведущей роли в развитии отечественной
экономики, привлечению доступных инвестиций и созданию постоянного
бессрочного инвестиционного потенциала для граждан. Деятельность холдинга
повлияет и на укрепление положения государства на мировой арене, так как он
придерживается открытой политики взаимодействия с зарубежными партнерами.
1.3. Щит
Герб «Русского княжества» с изображением щита является олицетворением
справедливости, силы и защиты. Холдинг в соответствии со своей идеологией
стремится быть надежным партнером для инвесторов и клиентов. Он готов
защищать собственные интересы и интересы сторонников, а также формировать
благоприятную среду для их процветания, создавая прецеденты бессрочного
повышения уровня частного и общего благосостояния, тем самым взращивая
суверенитет всех сторон взаимодействия.
Идеология «Русского княжества», которая носит патриотический характер,
базируется на уверенности холдинга в своих силах и непоколебимости в принятии
решений. Он стремится объединить интересы бизнеса и государства для
экономического процветания России. Холдинг выступает за укрепление и сплочение
русского мира.
1.4. Крест
Крест — универсальный символ космоса, который объединяет высшие сакральные
ценности. Две пересеченные линии символизируют четыре стороны света и
обозначают гармоничный союз основных элементов: воздуха, земли, воды и огня.
Этот символ также может быть воспринят как знак «плюс», означающий
прибавление, увеличение и положительный процесс.
5
Элемент креста указывает на то, что в идеологии инвестиционного холдинга
«Русское княжество» нашла отражение идея внедрения национальных традиций и
высших ценностей народа в культуру ведения бизнеса.
1.5. Ромб
Ромб символизирует чистоту помыслов, превосходство добра над злом и
воспитанности над грубостью. Идеология «Русского княжества» тяготеет к
продвижению духовных и культурных ценностей в своей социальной политике.
Холдинг также способствует формированию взаимопонимания во всех сферах
деятельности, ведя бизнес с учетом высоких моральных и этических стандартов.
Элемент ромба на гербе символизирует связь с природой и уважение к среде
обитания. Это является отражением идеологии холдинга, согласно которой он
придерживается экологически устойчивых принципов, поощряет сохранение
природных ресурсов и долгоиграющих инвестиций в области экологии.
Ромб также ассоциируется с плодородием, богатством и семьей. Большое значение
холдинг придает созданию условий для устойчивого развития и повышения
престижа семейного бизнеса, передающегося по наследству.
Использование бренда «Русское княжество» в корпоративной символике дочерних
структур является обязательным требованием авторского права. Указанные
компании должны выплачивать роялти, установленный в индивидуальном порядке в
зависимости от сферы их деятельности.
2. Идеологическое определение целей,
задач, миссии и социальных целей холдинга
2.1. Миссия
Миссией идеологического холдинга «Русское княжество» является создание новых
жизненных реалий русского мира, в которых формируются условия для постоянного
повышения уровня благосостояния и благополучия гражданина в Российском
государстве через деятельность, осуществляемую с учетом русских национальных
традиций и ценностей и направленную на укрепление авторитета национальной
6
идентичности народа. Новые реалии будут способствовать зарождению
качественно иного уровня жизни для каждого гражданина, формируя стабильное и
богатое общество, независимое от внешних факторов. Все это скажется на общем
развитии государства и отдалит его и народ от потрясений, в том числе революций
и переворотов.
2.2. Цели
Целью холдинга «Русское княжество» является ведение деятельности по
эффективному освоению невостребованных ресурсов путем внедрения инноваций и
производства необходимых благ, которая будет осуществляться через привлечение
инвестиций в рамках российского законодательства в собственную дочернюю
систему и последующее финансирование проектов в таких сферах экономики, как
сельское хозяйство, строительство, торговля, производство, туризм и современные
технологии. Это будет способствовать ускорению технологического прогресса,
собственной экономической диверсификации на бизнес-рынке и повлияет на
укрепление состоятельности и суверенности как самого холдинга, так и всего
государства.
2.3. Задачи
Своей задачей холдинг «Русское княжество» ставит масштабирование собственной
деятельности посредством активного участия в торговле и расширения
потребительской сетки товаров и продукции разной ценовой категории. Для этого
холдинг готов внедрить в свою деятельность различные инвестиционные стратегии,
универсальные решения и другие формы интеграции финансовых возможностей.
Еще одной задачей холдинга является создание территорий с дополнительным
смыслом, где разрабатываются эволюционные зоны с инвестиционным потенциалом
для жизни и работы человека в русском мире. Это подразумевает формирование
особых экономических и социальных пространств, способствующих процветанию,
благополучию и взращиванию суверенитета всех, кто связан с холдингом.
2.4. Социальные цели
Холдинг придает особое значение сохранению и популяризации русской истории,
языка и культуры, укреплению связей между славянскими народами и поддержке
русской диаспоры в разных странах мира через ориентированные на благо общества
7
собственные социальные программы и проекты. Целью холдинга является
сохранение национальной идентичности, воссоздание традиций русского
предпринимательства, повышение престижа семейного дела и внедрение
инноваций для формирования совершенно новой культуры ведения бизнеса через
объединение силы отечественного капитала и культурно-исторических ценностей
народа.
3. Социальная ответственность как
принцип устойчивого развития холдинга
Основными направлениями социальной ответственности холдинга являются:
• Взаимодействие с деловыми и иными сообществами для решения важных
экономических, социальных и общественных задач страны в интересах
бизнеса и общества с учетом традиционных исторических ценностей.
• Строгое соблюдение законодательства и добросовестная конкуренция.
• Исключение коррупции и конфликта интересов.
• Уважение прав человека и недопущение дискриминации.
• Создание равных возможностей и достойных условий труда. Каждому
сотруднику будет предоставлено ограниченное количество акций в дочерней
компании холдинга, где он работает (порядок предоставления, размер, сроки
реализации и порядок действий при прекращении трудовых отношений будут
регулироваться отдельным внутренним документом).
• Системный вклад в социально-экономическое развитие общества. В
результате масштабирования деятельности холдинга любой гражданин
Российской Федерации сможет сформировать себе доступный
дополнительный доход.
• Развитие культуры и благотворительности.
• Воссоздание, сохранение и развитие культуры семейного
предпринимательства.
8
• Ведение равноправного диалога с заинтересованными сторонами.
• Взаимодействие и объединение ресурсов с государственными органами для
достижения целей и задач в области социальной ответственности, в том
числе посредством улучшения законодательной базы.
4. Взаимодействие с бизнес-сообществом
«Русское княжество» ставит своей целью увеличение акционерной стоимости
собственных активов и поддержание высоких стандартов в управлении.
Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом важна для
сохранения высокого уровня доверия инвесторов и для получения акционерами
максимальной доходности активов холдинга.
Построение диалога и дальнейшее развитие сотрудничества с деловыми
партнерами и бизнес-сообществом способствует принятию руководством холдинга
эффективных управленческих решений, а также его активному участию в
формировании стандартов и принципов деятельности.
Компания стремится к лидирующим финансовым и производственным показателям.
Достижение этой цели напрямую зависит от эффективности сотрудничества
холдинга с его контрагентами и партнерами, построенного на принципах
прозрачности и честной конкуренции.
Основные подходы к деятельности в области взаимодействия с бизнессообществом:
• Соблюдение, защита и реализация прав и интересов акционеров с учетом
требований действующего законодательства Российской Федерации в
области корпоративного управления.
• Соблюдение принципов в области корпоративного управления и
совершенствование системы корпоративного управления в соответствии с
ведущей мировой практикой.
• Информирование акционеров-инвесторов путем подготовки, предоставления
отчетности и другой требуемой информации.
9
• Соблюдение этических норм ведения бизнеса: повышение информационной
прозрачности, открытости, равноправие и справедливость.
5. Фундаментальные принципы
деятельности холдинга
• Соблюдение требований законодательства, а также локально-нормальных
документов, принятых холдингом «Русское княжество». Деятельность
компании осуществляется в строгом соответствии с требованиями
законодательства РФ.
• Соблюдение прав человека. Холдинг стремится к недопущению любых форм
их нарушения.
• Анализ и принятие во внимание региональной специфики. Деятельность
«Русского княжества» ведется с учетом социально-экономических, природных
и культурных особенностей региона присутствия, его перспектив для
развития холдинга.
• Информационная прозрачность. Компания стремится к повышению
информированности заинтересованных сторон обо всех аспектах своей
деятельности и обеспечению достоверности, содержательности,
актуальности и оперативности. Каждый участник бизнес-модели должен
иметь доступ к необходимой информации об истории компании, целях
развития, ценностях, политике, структуре, должностных лицах, правилах
поведения, текущей деятельности холдинга, а сотрудники должны быть
обеспечены информацией, которая необходима им для максимально
эффективного выполнения своей работы.
• Принцип безопасности деятельности. Холдинг ориентирован на безусловное
соблюдение правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной
защиты, выполнение норм и соблюдение обязательств по защите и
сохранению информации, составляющей коммерческую тайну компании.
• Принцип профессионализма. Холдинг поощряет высокопрофессиональный
труд и стремится к его развитию путем систематического обучения
персонала.
10
• Принцип конфиденциальности. В основе деятельности холдинга лежит
строгое соблюдение режима конфиденциальности в отношении любой
производственной и коммерческой информации компании, а также в
отношении всех других участников бизнес-процесса.
6. Идеологическое определение слоганов
холдинга «Русское княжество»
6.1. «Русское княжество» — это идеологический холдинг
устойчивого развития суверенитета русского мира.
«Русское княжество» является не только холдингом, но и идеологической силой,
стремящейся к устойчивому развитию и поддержанию независимости
многонационального русского государства. С этой целью холдинг создает сферу
доступных инвестиций и занимается управлением собственными активами через
дочерние структуры в разных секторах экономики для последующего получения
прибыли и формирования финансового благополучия всех участников
взаимодействия.
Компания преследует определенные идеологические цели и задачи, которые
включают в себя поддержку национальной идентичности, воссоздание традиций
русского предпринимательства, внедрение инноваций для формирования
совершенно новой культуры ведения бизнеса и становления эффективной и
устойчивой экономики государства. «Русское княжество» стремится к
удовлетворению нужд текущего поколения и созданию возможностей для будущих
без истощения существующих сегодня ресурсов. В своей деятельности холдинг
учитывает экологические, социальные и экономические аспекты жизни общества.
6.2. «Русское княжество» — это освоение земель, это
территории дополнительного смысла, это суверенитет и
благополучие.
Холдинг стремится к активному развитию земельных ресурсов. Особое внимание
уделяется спасению заброшенных территорий посредством их использования в
11
сельском хозяйстве, производстве, промышленности, строительстве и в других
отраслях экономики. Холдинг также ориентирован на взращивание новых
ценностей и формирование уникальной среды вокруг семейного актива.
Идеология подразумевает создание территорий с дополнительным смыслом, где
разрабатываются эволюционные зоны с инвестиционным потенциалом для жизни и
работы русского человека. Это означает, что холдинг стремится к формированию
особых экономических и социальных пространств, которые способствуют
процветанию, благополучию и взращиванию суверенитета всех, кто связан с
холдингом.
6.3. «Русское княжество» — это русский капитал, это
русский производитель, это инвестиции со смыслом.
Деятельность холдинга ориентирована на поддержку российского
предпринимательства и экономики страны посредством привлечения и
эффективного использования финансовых ресурсов. Для этого «Русское
княжество» через инвестиции в собственную структуру создает отечественные
предприятия в разных направлениях, предлагая обширную сетку собственной
продукции.
Инвестиции и другие бизнес-решения холдинга имеют не только финансовый, но
также социальный и культурный эффект. Деятельность «Русского княжества»
направлена на урегулирование социальных проблем, устойчивое развитие и
решение других общественно важных задач.
Холдинг инициирует создание совершенно новой культуры ведения
предпринимательства через объединение силы отечественного капитала и
национальных традиций. «Русское княжество» создает прецеденты роста
благосостояния граждан и благоприятные условия для повышения престижа
семейного бизнеса.
6.4. «Русское княжество» — это создание и реализация
торговых решений с бессрочным кешбэко-инвестиционным
потенциалом.
Идеологический холдинг стремится к активному участию в торговой деятельности
на рынке продукции и товаров посредством различных инвестиционных стратегий,
12
универсальных решений в этой области или других форм интеграции финансовых
возможностей.
Холдинг своей задачей ставит создание брендовой потребительской продукции,
товаров и других решений разной ценовой категории в различных сферах. Каждое
предложение холдинга имеет инвестиционный потенциал, что является прямым
отражением его идеологии. Таким образом, клиенты, приобретая продукт или иное,
будут получать инвестиционное накопление в форме кешбэка. Холдинг фиксирует
его цифровым решением, которое привязано к продукции, а также к настоящему и
предполагаемому будущему активу компании. Накопление определенного
количества единиц исчисления данного цифрового решения позволит впоследствии
обменять их на акции дочерней компании. Инвестиционное накопление в форме
цифрового решения доступно на протяжении всей жизни, а также будет
передаваться по наследству как имущественное право в соответствии с
законодательством.
Холдинг в рамках своей идеологии, направленной на взращивание общего
суверенитета и обогащения всех сторон взаимодействия, сознательно отказывается
от части собственной прибыли в пользу коллективной. Потребитель, покупая любое
торговое решение холдинга, всегда накапливает себе капитал, который
вкладывается для последующего получения совместного дохода.
Приобретая самую обыкновенную продукцию повседневного спроса, сторонники
холдинга смогут всего за 5 лет без дополнительных вложений накопить около 1 млн
рублей. Такое решение позволит сформировать стабильный доход в размере 150
тысяч рублей в год на протяжении всей жизни.
7. Идеология инвестиционной стратегии
устойчивого развития
Деятельность компании в области устойчивого развития в рамках собственной
инвестиционной идеологии направлена на создание механизмов роста величия,
благополучия и достатка каждого человека, принадлежащего к русскому миру, а
также на приобретение и поддержание холдингом «Русское княжество» статуса
системообразующего предприятия, играющего особую роль на отечественном и
международных рынках.
13
Рост актива Russian Token Resource (RTR) осуществляется за счет эффективного
взаимодействия с заинтересованными сторонами и реализации системы
последовательных мероприятий:
• Развитие и укрепление основной первостепенной дочерней структуры
холдинга.
• Расширение дочерней сети новыми компаниями с приоритетным долевым
владением холдинга в размере блокирующего пакета для поддержания
стабильности, порядка и устойчивого развития.
• Сохранение модели многопрофильности в коммерческой деятельности.
• Регулярное исследование новых перспективных секторов и отраслей
экономики, модернизация существующих путем внедрения новых технологий.
• Постоянный анализ финансовых и нефинансовых рисков и возможностей.
• Организация эффективного управления приобретенными активами.
• Оптимизация и систематизация бизнеса для формирования его устойчивого
развития путем внедрения технологий и цифровых решений.
• Обязательное внедрение ответственного управления путем разделения
рисков между менеджментом проекта и акционерами.
• Получение прибыли за счет продажи Russian Token Resource, дивидендов,
других активов и прочего.
• Аллокация капитала путем распределения дивидендов между акционерами
или фиксирования роста стоимости актива.
• Инвестирование в новые проекты и развитие текущих активов за счет
освободившегося капитала.
• Развитие персонала и поддержания стабильности в трудовых коллективах,
обеспечение высокого уровня безопасности деятельности для работников
холдинга, подрядчиков и третьих лиц.
• Содействие профессиональному и личностному росту сотрудников холдинга.
14
• Построение диалога по развитию господдержки деятельности «Русского
княжества», а также стремление к долевому участию в холдинге государства.
• Принятие ключевых решений холдинг осуществляет на общем собрании
акционеров путем электронного и иного голосования.
• Создание эффективной и прозрачной системы взаимодействия с
заинтересованными сторонами.
8. Цифровизация экосистемы холдинга
«Русское княжество»
Компания «Цифровое решение» — это цифровой актив, лежащий в основе всей
бизнес-модели проекта «Русское княжество». Он является инструментом холдинга в
развитии народного акционирования и эффективного цифрового взаимодействия
между всеми компаниями структуры, обеспечивая его необходимыми ресурсами для
формирования общего благополучия. «Цифровое решение» как специальная
компания и исполнительный орган по цифровизации всего холдинга является
неотъемлемой и обязательной его частью.
9. Семейно-предпринимательские традиции
и ценности как основополагающий принцип
развития холдинга «Русское княжество»
«Русское княжество» в своей деятельности преследует идею возрождения
отечественного предпринимательства и семейно-предпринимательских традиций.
Холдинг будет придерживаться статуса «семейного бизнеса», который
подразумевает наследственную преемственность в руководящем составе компании
— передачу и усвоение социальных и культурных ценностей, трудовых
возможностей и навыков от поколения к поколению.
Преимущества семейного бизнеса:
15
• Устойчивое развитие благодаря долгосрочным целям, семейным ценностям и
эмоциональной поддержке семьи.
• Повышение уровня надежности партнерских отношений в бизнесе.
• Более крепкие связи с местными и федеральными властями.
• Рост заинтересованности и личной ответственности.
Мажоритарный или блокирующий пакет акций или цифрового актива (25% всех
акций компании + 1 ценная бумага) будет первостепенно и постоянно принадлежать
семье, данный принцип является императивным и изменению не подлежит.
Преемник должен соответствовать критериям эффективных предпринимателей,
управленцев.
10. Корпоративная политика холдинга
«Русское княжество»
10.1. Система мер поощрения сотрудников
В холдинге принята система моральных и материальных стимулов. Все работники
могут быть поощрены за добросовестный труд и достигнутые экономические,
материальные и иные показатели.
Поощрение — инструмент, с помощью которого работодатель может стимулировать
сотрудников к более продуктивному труду и вознаграждать их за достигнутые
результаты. В качестве форм поощрения могут использоваться денежные премии,
почетные грамоты, благодарственные письма, ценные подарки и иное.
Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным
договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и
положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и
государством работники могут быть представлены к государственным наградам в
соответствии с законодательством РФ.
16
Процесс мотивации персонала направлен на стимулирование и поощрение
работников, повышение уровня лояльности к компании, улучшение социального
климата, увеличение производительности и повышение удовлетворенности трудом
сотрудников посредством создания определенных условий, которые будут
прививать высокие корпоративные ценности. Холдинг ориентирован на создание
надежного фундамента долгосрочного сотрудничества с трудовым коллективом.
Принцип формирования поощрения работников заключается в том, что каждый
сотрудник дополнительно к основной части оплаты труда, переменной части
(премии), начисляемой в составе компенсационного пакета, получает часть
материальных и нематериальных благ (стимулов), которые зависят от
продолжительности работы в компании, своевременного и качественного
исполнения обязанностей, трудовых достижений.
Решение о поощрении сотрудника принимает генеральный директор компании.
10.2. Стиль управления
Холдинг ориентирован на демократичный стиль управления, особенностью которого
является сочетание неформального товарищеского отношения друг к другу и
обязательного, пунктуального и ответственного выполнения работы. Должностные
обязанности определяются четким распределением полномочий и зоной
ответственности. Взаимоотношения основаны на взаимном уважении и доверии.
Корпоративная культура строится на активном вовлечении персонала в управление
компанией и на стремлении к общественному согласию и внутригрупповой
сплоченности.
10.3. Правила корпоративного поведения
• Приветствие — это корпоративное правило вежливости для сотрудников
одного коллектива. В компании принято приветствовать друг друга и гостей,
при этом не имеет значения, знакомы ли сотрудники лично.
• Открытость в общении. Сотрудники компании могут рассчитывать на
получение от должностных лиц необходимой для работы информации или
содействие в решении рабочих вопросов, а руководители — на
своевременное, полное и достоверное информирование их подчиненными о
состоянии дел и результатах работы.
17
• Ответственность означает постоянное нахождение сотрудника в
непосредственном распоряжении руководства компании, невозможность без
согласования и объективных причин оставлять рабочее место в
установленные трудовым договором и должностной инструкцией часы.
• Уважительное отношение к коллегам, клиентам, инвесторам и акционерам
компании.
• Содержание рабочего места в чистоте.
• Руководство компании открыто помогает и стремится к доступному
разъяснению поставленных задач перед сотрудником.
• Гласные и публичные обсуждения собственной заработной платы и других
сотрудников компании недопустимы.
• В компании не принято обсуждать личность и действия вышестоящего
руководства в его отсутствие с кем-либо по вертикали или по горизонтали.
Для обсуждения действий предназначены планерки, оперативные совещания
и личные обращения.
• Бережное и рачительное расходование всех видов ресурсов, начиная от
бумаги и канцелярских принадлежностей и заканчивая рациональным
использованием рабочего времени.
• Поддержание чистоты и порядка в производственных и офисных
помещениях, а также на территории компании является неотъемлемым
условием ее жизнедеятельности.
• Правила охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты в
компании соблюдаются бескомпромиссно.
10.4. Внешний вид сотрудников холдинга
Внешний вид сотрудников — свободный стиль, опрятный внешний вид,
располагающий к общению и одновременно подчеркивающий надежность и
солидность компании.
Холдинг оставляет за собой право давать рекомендации относительно внешнего
вида сотрудников в разных случаях делового общения, устанавливать правила,
вводить обязательную фирменную атрибутику, логотипы и наименования, которые
18
впоследствии будут использоваться в официальной форме сотрудников. Введение
единой формы одежды с использованием фирменных наименований компании
регулируется Приказами генерального директора, которые являются неотъемлемой
частью настоящей Политики.
11. Политика противодействия коррупции
Данный раздел определяет ключевые принципы и требования, направленные на
предотвращение коррупции и соблюдение норм применимого антикоррупционного
законодательства работниками и иными лицами, которые могут действовать от
имени холдинга.
11.1. Цели Антикоррупционной политики
• Минимизация риска вовлечения должностных лиц, работников,
представителей и контрагентов компании, независимо от занимаемой
должности, в коррупционные правонарушения.
• Формирование у должностных лиц, работников, представителей,
контрагентов компании единообразного понимания Антикоррупционной
политики о неприятии коррупции в любых формах и проявлениях.
• Установление обязанности должностных лиц, работников, представителей и
контрагентов компании знать и соблюдать ключевые нормы
антикоррупционного законодательства, требования Антикоррупционной
политики.
Настоящая Антикоррупционная политика соответствует Конституции Российской
Федерации, заключенным Российской Федерацией международным договорам,
законодательству и иным нормативным правовым актам Российской Федерации,
применимым к холдингу.
19
11.2. Обязанности должностныхлиц в рамках
Антикоррупционной политики
Основным кругом лиц Антикоррупционной политики являются должностные лица и
работники холдинга, находящиеся в трудовых отношениях вне зависимости от
занимаемой должности и выполняемых функций. Антикоррупционная политика
распространяется также на лиц, действующих от имени компании по доверенности
(представителей), и на лиц, выполняющих для нее работы или предоставляющих
услуги на основе гражданско-правовых договоров.
Обязанности должностных лиц/работников/представителей холдинга в связи с
предупреждением и противодействием коррупции:
• Не совершать и не участвовать в совершении коррупционных
правонарушений.
• Воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано
окружающими как намерение или готовность совершить или участвовать в
совершении коррупционного правонарушения.
• Незамедлительно информировать лицо или подразделение, которое отвечает
за профилактику коррупционных правонарушений в холдинге, либо
незамедлительно сообщить на горячую линию по вопросам противодействия
коррупции: а) о случаях склонения должностного лица/работника/
представителя к совершению коррупционных правонарушений; б) о ставшей
известной должностному лицу/работнику/представителю информации о
случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками,
контрагентами холдинга или иными лицами.
• Сообщать лицу или в подразделение, которое отвечает за профилактику
коррупционных правонарушений в холдинге, о возможности возникновения у
должностного лица/работника/представителя компании конфликта
интересов либо о возникшем конфликте интересов.
В холдинге закрепляется принцип неприятия коррупции в любых формах и
проявлениях.
20
11.3. Подарки и представительские расходы
Подарки, которые должностные лица/работники/представители от имени компании
могут предоставлять другим лицам и организациям, либо которые должностные
лица/ работники/представители в связи с их работой в компании могут получать от
других лиц и организаций, а также представительские расходы, в том числе
расходы на деловое гостеприимство и продвижение холдинга, которые работники и
иные лица от имени компании могут нести, должны соответствовать одновременно
следующим критериям:
• быть прямо связаны с законными целями деятельности холдинга;
• быть разумно обоснованными, соразмерными и не являться предметами
роскоши;
• не противоречить принципам и требованиям федерального законодательства,
Антикоррупционной политики и иных локальных актов холдинга.
Не допускаются подарки от имени компании, ее должностных лиц, работников или
представителей третьим лицам в виде наличных или безналичных денежных
средств или их эквивалента в любом выражении.
Для учета предоставления подарков от имени компании должностными лицами/
работниками/представителями третьим лицам и получения подарков
должностными лицами/работниками/представителями компании от третьих лиц
может быть организовано ведение соответствующих реестров подарков и
назначено лицо, ответственное за их ведение.
11.4. Отказ от ответных мер и санкций
Холдинг заявляет, что ни один ее работник/представитель не будет подвергнут
санкциям (в том числе уволен, понижен в должности, лишен стимулирующих
выплат), если он сообщил о предполагаемых или известных ему действиях/
бездействии любых работников компании или иных лиц, взаимодействующих с ней,
которые противоречат законодательству о противодействии коррупции или
положениям Антикоррупционной политики, включая случаи, когда такой работник/
представитель отказался дать или получить взятку, совершить коммерческий
подкуп или оказать посредничество во взяточничестве.
21
11.5. Лицо, ответственное за реализацию
Антикоррупционной политики
Ответственным за реализацию Антикоррупционной политики является
руководитель холдинга/генеральный директор.
Ответственный за реализацию Антикоррупционной политики обязан обеспечить
выполнение требований действующего законодательства о противодействии
коррупции и локальных нормативных актов холдинга, направленных на реализацию
мер по предупреждению коррупции.
12. Определения
Активы — это совокупность имущественных, денежных средств и прав,
принадлежащих физическому или юридическому лицу (предприятию, фирме,
компании).
Акция — эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца
(акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде
дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом и на часть
имущества, остающегося после его ликвидации.
Аллокация — это процесс распределения ресурсов, активов или средств. Термин
используется в банковской сфере, государственном управлении и бизнесе. В
инвестициях аллокация нужна для того, чтобы распределять активы, ценные бумаги
или доли в портфеле, снижать риски и увеличивать прибыль.
Дивиденды — это часть прибыли, полученной компанией, которая распределяется
между владельцами ее акций или других ценных бумаг.
Идеология в бизнесе — это концепция идей и взглядов, которые определяют
поведение бизнеса на рынке и в обществе. Она влияет на формирование имиджа
компании, создание уникального предложения для клиентов, привлечение и
удержание высококвалифицированных сотрудников, укрепление связей с
обществом и партнерами, выделение позиционирования компании на фоне
конкурентов.
22
Инвестиционная стратегия — это план действий для управления инвестиционным
портфелем с целью достижения определенных финансовых целей.
Социальная политика в бизнесе (корпоративная социальная ответственность,
КСО) — это часть концепции устойчивого развития, в рамках которой компании
добровольно совершают социально значимые дела.
Устойчивое развитие в бизнесе — это подход к управлению компанией, который
учитывает экономические, социальные и экологические аспекты. Он стремится к
сбалансированному удовлетворению потребностей текущего поколения без ущерба
для будущих поколений.
Цифровой токен — это цифровой актив, разработанный с использованием
технологии блокчейн. Он представляет собой определенную ценность и может
использоваться для различных целей, включая обмен, доступ к услугам или
представление активов. В отличие от криптовалют, токены не являются
самостоятельной валютой. Их стоимость зависит от эмитента и может быть
привязана к ценам на активы, товары или услуги. Цифровой токен в холдинге равен
определению «Акции» и дает владельцу право на получение части имущественного
актива и управление им, а также части прибыли.
НАЗНАЧЕНИЕ
Настоящая Политика является основополагающим документом, предназначенным
для выражения позиции холдинга «Русское княжество» в области формализации
единых подходов взаимодействия для дочерних компаний, в которых холдинг
является держателем контрольного или блокирующего пакета акций, а также
любого иного долевого права в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
Политика включает определение идеологических, инвестиционных, социальных
целей, задач и ответственности холдинга, а также систематизацию общих
принципов в области устойчивого развития, которые будут служить основой для
оценки эффективности деятельности.
Настоящая Политика соответствует требованиям российского законодательства:
Гражданского кодекса Российской Федерации;
Федерального закона от 22.04.1996 № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг»;
Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»;
Постановление Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 № 19 (ред. от 16.05.2014) «О
некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных
обществах»;
Федерального закона от 31.07.2020 № 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах,
цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации»;
Федеральный закон от 11.03.2024 № 45-ФЗ с поправками в Федеральный закон от
20.07.2020 № 211-ФЗ «О совершении финансовых сделок с использованием
финансовой платформы».
Локальные нормативные и иные внутренние документы холдинга не должны
противоречить настоящей Политике. В случае противоречий приоритетными
являются требования и условия, установленные данным документом.
1
Если в результате изменения законодательства положения настоящей Политики
вступают с ними в противоречие, необходимо руководствоваться требованиями
законодательства.
ПЕРИОДДЕЙСТВИЯИПОРЯДОКВНЕСЕНИЯИЗМЕНЕНИЙ
Настоящая Политика является локальным нормативным документом холдинга
«Русское княжество» постоянного действия.
Изменения и дополнения в Политику вносятся при изменении действующего
законодательства Российской Федерации, преобразовании организационной
структуры холдинга или полномочий руководителей и в иных случаях.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Идеологическое определение основ элементов бренда «Русское княжество.
• Солнце.
• Орел.
• Щит.
• Крест.
• Ромб.
2. Идеологическое определение целей, задач, миссии и социальных целей
холдинга.
• Миссия.
• Цели.
• Задачи.
2
• Социальные цели.
3. Социальная ответственность как принцип устойчивого развития холдинга.
4. Взаимодействие с бизнес-сообществом.
5. Фундаментальные принципы деятельности холдинга.
6. Идеологическое определение слоганов холдинга «Русское княжество».
7. Идеология инвестиционной стратегии устойчивого развития.
8. Цифровизация экосистемы холдинга «Русское княжество».
9. Семейно-предпринимательские традиции и ценности как основополагающий
принцип развития холдинга «Русское княжество».
10. Корпоративная политика холдинга «Русское княжество».
• Система мер поощрения сотрудников.
• Стиль управления.
• Правила корпоративного управления.
• Внешний вид сотрудников.
11. Политика противодействия коррупции.
• Цели Антикоррупционной политики.
• Обязанности должностных лиц в рамках Антикоррупционной политики.
• Подарки и представительские расходы.
• Отказ от ответных мер и санкций.
• Лицо, ответственное за реализацию Антикоррупционной политики.
12. Определения.
3
1. Идеологическое определение основ
элементов бренда «Русское княжество»
Герб-логотип, бренд и товарный знак холдинга отражают идеологию проекта
«Русское княжество», которая определяет стратегическое направление
деятельности. Каждый элемент изображения несет глубокий смысл и подчеркивает
приверженность холдинга национальным ценностям и идеям.
1.1. Солнце
Солнце на гербе холдинга «Русское княжество» олицетворяет источник жизни и
неиссякаемой энергии. Оно символизирует могущественную силу, которая дарует
плодородие, изобилие, успех и надежду на лучшее будущее. В славянской культуре
солнце также является символом благополучия в семейных делах. В астрологии
солнцу отводится роль короля звезд, оно символизирует ядро, центр, сияющую суть
нашего существа.
Для холдинга солнце является олицетворением стремления к укреплению и
развитию русской культуры и национального самосознания. Этот символ отражает
идеалы «Русского княжества», ориентированные на создание и масштабирование
российских предприятий и социальных проектов в сфере популяризации
отечественной истории, традиций и ценностей. Идеология также включает в себя
понятие патриотизма, предусматривает сближение различных сфер деятельности и
их инновационную интеграцию в рамках уникальных проектов холдинга. Важной
особенностью этой деятельности является верность национальным традициям.
1.2. Орел
Орел — символ суверенной государственности, силы, мощи и глобального влияния.
В славянской традиции орел ассоциируется с вознесением, вдохновением и
достижением высоких целей. Он символизирует защиту земли, народа и их
ценностей.
Образ орла на гербе является отражением стремления холдинга через собственную
суверенность к развитию и укреплению многонационального Российского
государства, культуры, традиций и духовных ценностей. Он олицетворяет гордость
за свою Родину и национальную идентичность, а также становление сильной и
4
эффективной экономики. Идеология холдинга предполагает содействие
процветанию многонациональной страны, где в центре фундамента стоит русский
человек как гарант существования государственности, а также заботу о
достижении успеха и просперитета проживающих вместе коренных народов.
«Русское княжество» видит смысл в генерации и поддержке проектов через
создание собственных дочерних структур, способствующих устойчивому развитию,
росту инноваций, становлению русского предпринимательства, оптимизации и
эффективному управлению ресурсами.
«Русское княжество» стремится к ведущей роли в развитии отечественной
экономики, привлечению доступных инвестиций и созданию постоянного
бессрочного инвестиционного потенциала для граждан. Деятельность холдинга
повлияет и на укрепление положения государства на мировой арене, так как он
придерживается открытой политики взаимодействия с зарубежными партнерами.
1.3. Щит
Герб «Русского княжества» с изображением щита является олицетворением
справедливости, силы и защиты. Холдинг в соответствии со своей идеологией
стремится быть надежным партнером для инвесторов и клиентов. Он готов
защищать собственные интересы и интересы сторонников, а также формировать
благоприятную среду для их процветания, создавая прецеденты бессрочного
повышения уровня частного и общего благосостояния, тем самым взращивая
суверенитет всех сторон взаимодействия.
Идеология «Русского княжества», которая носит патриотический характер,
базируется на уверенности холдинга в своих силах и непоколебимости в принятии
решений. Он стремится объединить интересы бизнеса и государства для
экономического процветания России. Холдинг выступает за укрепление и сплочение
русского мира.
1.4. Крест
Крест — универсальный символ космоса, который объединяет высшие сакральные
ценности. Две пересеченные линии символизируют четыре стороны света и
обозначают гармоничный союз основных элементов: воздуха, земли, воды и огня.
Этот символ также может быть воспринят как знак «плюс», означающий
прибавление, увеличение и положительный процесс.
5
Элемент креста указывает на то, что в идеологии инвестиционного холдинга
«Русское княжество» нашла отражение идея внедрения национальных традиций и
высших ценностей народа в культуру ведения бизнеса.
1.5. Ромб
Ромб символизирует чистоту помыслов, превосходство добра над злом и
воспитанности над грубостью. Идеология «Русского княжества» тяготеет к
продвижению духовных и культурных ценностей в своей социальной политике.
Холдинг также способствует формированию взаимопонимания во всех сферах
деятельности, ведя бизнес с учетом высоких моральных и этических стандартов.
Элемент ромба на гербе символизирует связь с природой и уважение к среде
обитания. Это является отражением идеологии холдинга, согласно которой он
придерживается экологически устойчивых принципов, поощряет сохранение
природных ресурсов и долгоиграющих инвестиций в области экологии.
Ромб также ассоциируется с плодородием, богатством и семьей. Большое значение
холдинг придает созданию условий для устойчивого развития и повышения
престижа семейного бизнеса, передающегося по наследству.
Использование бренда «Русское княжество» в корпоративной символике дочерних
структур является обязательным требованием авторского права. Указанные
компании должны выплачивать роялти, установленный в индивидуальном порядке в
зависимости от сферы их деятельности.
2. Идеологическое определение целей,
задач, миссии и социальных целей холдинга
2.1. Миссия
Миссией идеологического холдинга «Русское княжество» является создание новых
жизненных реалий русского мира, в которых формируются условия для постоянного
повышения уровня благосостояния и благополучия гражданина в Российском
государстве через деятельность, осуществляемую с учетом русских национальных
традиций и ценностей и направленную на укрепление авторитета национальной
6
идентичности народа. Новые реалии будут способствовать зарождению
качественно иного уровня жизни для каждого гражданина, формируя стабильное и
богатое общество, независимое от внешних факторов. Все это скажется на общем
развитии государства и отдалит его и народ от потрясений, в том числе революций
и переворотов.
2.2. Цели
Целью холдинга «Русское княжество» является ведение деятельности по
эффективному освоению невостребованных ресурсов путем внедрения инноваций и
производства необходимых благ, которая будет осуществляться через привлечение
инвестиций в рамках российского законодательства в собственную дочернюю
систему и последующее финансирование проектов в таких сферах экономики, как
сельское хозяйство, строительство, торговля, производство, туризм и современные
технологии. Это будет способствовать ускорению технологического прогресса,
собственной экономической диверсификации на бизнес-рынке и повлияет на
укрепление состоятельности и суверенности как самого холдинга, так и всего
государства.
2.3. Задачи
Своей задачей холдинг «Русское княжество» ставит масштабирование собственной
деятельности посредством активного участия в торговле и расширения
потребительской сетки товаров и продукции разной ценовой категории. Для этого
холдинг готов внедрить в свою деятельность различные инвестиционные стратегии,
универсальные решения и другие формы интеграции финансовых возможностей.
Еще одной задачей холдинга является создание территорий с дополнительным
смыслом, где разрабатываются эволюционные зоны с инвестиционным потенциалом
для жизни и работы человека в русском мире. Это подразумевает формирование
особых экономических и социальных пространств, способствующих процветанию,
благополучию и взращиванию суверенитета всех, кто связан с холдингом.
2.4. Социальные цели
Холдинг придает особое значение сохранению и популяризации русской истории,
языка и культуры, укреплению связей между славянскими народами и поддержке
русской диаспоры в разных странах мира через ориентированные на благо общества
7
собственные социальные программы и проекты. Целью холдинга является
сохранение национальной идентичности, воссоздание традиций русского
предпринимательства, повышение престижа семейного дела и внедрение
инноваций для формирования совершенно новой культуры ведения бизнеса через
объединение силы отечественного капитала и культурно-исторических ценностей
народа.
3. Социальная ответственность как
принцип устойчивого развития холдинга
Основными направлениями социальной ответственности холдинга являются:
• Взаимодействие с деловыми и иными сообществами для решения важных
экономических, социальных и общественных задач страны в интересах
бизнеса и общества с учетом традиционных исторических ценностей.
• Строгое соблюдение законодательства и добросовестная конкуренция.
• Исключение коррупции и конфликта интересов.
• Уважение прав человека и недопущение дискриминации.
• Создание равных возможностей и достойных условий труда. Каждому
сотруднику будет предоставлено ограниченное количество акций в дочерней
компании холдинга, где он работает (порядок предоставления, размер, сроки
реализации и порядок действий при прекращении трудовых отношений будут
регулироваться отдельным внутренним документом).
• Системный вклад в социально-экономическое развитие общества. В
результате масштабирования деятельности холдинга любой гражданин
Российской Федерации сможет сформировать себе доступный
дополнительный доход.
• Развитие культуры и благотворительности.
• Воссоздание, сохранение и развитие культуры семейного
предпринимательства.
8
• Ведение равноправного диалога с заинтересованными сторонами.
• Взаимодействие и объединение ресурсов с государственными органами для
достижения целей и задач в области социальной ответственности, в том
числе посредством улучшения законодательной базы.
4. Взаимодействие с бизнес-сообществом
«Русское княжество» ставит своей целью увеличение акционерной стоимости
собственных активов и поддержание высоких стандартов в управлении.
Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом важна для
сохранения высокого уровня доверия инвесторов и для получения акционерами
максимальной доходности активов холдинга.
Построение диалога и дальнейшее развитие сотрудничества с деловыми
партнерами и бизнес-сообществом способствует принятию руководством холдинга
эффективных управленческих решений, а также его активному участию в
формировании стандартов и принципов деятельности.
Компания стремится к лидирующим финансовым и производственным показателям.
Достижение этой цели напрямую зависит от эффективности сотрудничества
холдинга с его контрагентами и партнерами, построенного на принципах
прозрачности и честной конкуренции.
Основные подходы к деятельности в области взаимодействия с бизнессообществом:
• Соблюдение, защита и реализация прав и интересов акционеров с учетом
требований действующего законодательства Российской Федерации в
области корпоративного управления.
• Соблюдение принципов в области корпоративного управления и
совершенствование системы корпоративного управления в соответствии с
ведущей мировой практикой.
• Информирование акционеров-инвесторов путем подготовки, предоставления
отчетности и другой требуемой информации.
9
• Соблюдение этических норм ведения бизнеса: повышение информационной
прозрачности, открытости, равноправие и справедливость.
5. Фундаментальные принципы
деятельности холдинга
• Соблюдение требований законодательства, а также локально-нормальных
документов, принятых холдингом «Русское княжество». Деятельность
компании осуществляется в строгом соответствии с требованиями
законодательства РФ.
• Соблюдение прав человека. Холдинг стремится к недопущению любых форм
их нарушения.
• Анализ и принятие во внимание региональной специфики. Деятельность
«Русского княжества» ведется с учетом социально-экономических, природных
и культурных особенностей региона присутствия, его перспектив для
развития холдинга.
• Информационная прозрачность. Компания стремится к повышению
информированности заинтересованных сторон обо всех аспектах своей
деятельности и обеспечению достоверности, содержательности,
актуальности и оперативности. Каждый участник бизнес-модели должен
иметь доступ к необходимой информации об истории компании, целях
развития, ценностях, политике, структуре, должностных лицах, правилах
поведения, текущей деятельности холдинга, а сотрудники должны быть
обеспечены информацией, которая необходима им для максимально
эффективного выполнения своей работы.
• Принцип безопасности деятельности. Холдинг ориентирован на безусловное
соблюдение правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной
защиты, выполнение норм и соблюдение обязательств по защите и
сохранению информации, составляющей коммерческую тайну компании.
• Принцип профессионализма. Холдинг поощряет высокопрофессиональный
труд и стремится к его развитию путем систематического обучения
персонала.
10
• Принцип конфиденциальности. В основе деятельности холдинга лежит
строгое соблюдение режима конфиденциальности в отношении любой
производственной и коммерческой информации компании, а также в
отношении всех других участников бизнес-процесса.
6. Идеологическое определение слоганов
холдинга «Русское княжество»
6.1. «Русское княжество» — это идеологический холдинг
устойчивого развития суверенитета русского мира.
«Русское княжество» является не только холдингом, но и идеологической силой,
стремящейся к устойчивому развитию и поддержанию независимости
многонационального русского государства. С этой целью холдинг создает сферу
доступных инвестиций и занимается управлением собственными активами через
дочерние структуры в разных секторах экономики для последующего получения
прибыли и формирования финансового благополучия всех участников
взаимодействия.
Компания преследует определенные идеологические цели и задачи, которые
включают в себя поддержку национальной идентичности, воссоздание традиций
русского предпринимательства, внедрение инноваций для формирования
совершенно новой культуры ведения бизнеса и становления эффективной и
устойчивой экономики государства. «Русское княжество» стремится к
удовлетворению нужд текущего поколения и созданию возможностей для будущих
без истощения существующих сегодня ресурсов. В своей деятельности холдинг
учитывает экологические, социальные и экономические аспекты жизни общества.
6.2. «Русское княжество» — это освоение земель, это
территории дополнительного смысла, это суверенитет и
благополучие.
Холдинг стремится к активному развитию земельных ресурсов. Особое внимание
уделяется спасению заброшенных территорий посредством их использования в
11
сельском хозяйстве, производстве, промышленности, строительстве и в других
отраслях экономики. Холдинг также ориентирован на взращивание новых
ценностей и формирование уникальной среды вокруг семейного актива.
Идеология подразумевает создание территорий с дополнительным смыслом, где
разрабатываются эволюционные зоны с инвестиционным потенциалом для жизни и
работы русского человека. Это означает, что холдинг стремится к формированию
особых экономических и социальных пространств, которые способствуют
процветанию, благополучию и взращиванию суверенитета всех, кто связан с
холдингом.
6.3. «Русское княжество» — это русский капитал, это
русский производитель, это инвестиции со смыслом.
Деятельность холдинга ориентирована на поддержку российского
предпринимательства и экономики страны посредством привлечения и
эффективного использования финансовых ресурсов. Для этого «Русское
княжество» через инвестиции в собственную структуру создает отечественные
предприятия в разных направлениях, предлагая обширную сетку собственной
продукции.
Инвестиции и другие бизнес-решения холдинга имеют не только финансовый, но
также социальный и культурный эффект. Деятельность «Русского княжества»
направлена на урегулирование социальных проблем, устойчивое развитие и
решение других общественно важных задач.
Холдинг инициирует создание совершенно новой культуры ведения
предпринимательства через объединение силы отечественного капитала и
национальных традиций. «Русское княжество» создает прецеденты роста
благосостояния граждан и благоприятные условия для повышения престижа
семейного бизнеса.
6.4. «Русское княжество» — это создание и реализация
торговых решений с бессрочным кешбэко-инвестиционным
потенциалом.
Идеологический холдинг стремится к активному участию в торговой деятельности
на рынке продукции и товаров посредством различных инвестиционных стратегий,
12
универсальных решений в этой области или других форм интеграции финансовых
возможностей.
Холдинг своей задачей ставит создание брендовой потребительской продукции,
товаров и других решений разной ценовой категории в различных сферах. Каждое
предложение холдинга имеет инвестиционный потенциал, что является прямым
отражением его идеологии. Таким образом, клиенты, приобретая продукт или иное,
будут получать инвестиционное накопление в форме кешбэка. Холдинг фиксирует
его цифровым решением, которое привязано к продукции, а также к настоящему и
предполагаемому будущему активу компании. Накопление определенного
количества единиц исчисления данного цифрового решения позволит впоследствии
обменять их на акции дочерней компании. Инвестиционное накопление в форме
цифрового решения доступно на протяжении всей жизни, а также будет
передаваться по наследству как имущественное право в соответствии с
законодательством.
Холдинг в рамках своей идеологии, направленной на взращивание общего
суверенитета и обогащения всех сторон взаимодействия, сознательно отказывается
от части собственной прибыли в пользу коллективной. Потребитель, покупая любое
торговое решение холдинга, всегда накапливает себе капитал, который
вкладывается для последующего получения совместного дохода.
Приобретая самую обыкновенную продукцию повседневного спроса, сторонники
холдинга смогут всего за 5 лет без дополнительных вложений накопить около 1 млн
рублей. Такое решение позволит сформировать стабильный доход в размере 150
тысяч рублей в год на протяжении всей жизни.
7. Идеология инвестиционной стратегии
устойчивого развития
Деятельность компании в области устойчивого развития в рамках собственной
инвестиционной идеологии направлена на создание механизмов роста величия,
благополучия и достатка каждого человека, принадлежащего к русскому миру, а
также на приобретение и поддержание холдингом «Русское княжество» статуса
системообразующего предприятия, играющего особую роль на отечественном и
международных рынках.
13
Рост актива Russian Token Resource (RTR) осуществляется за счет эффективного
взаимодействия с заинтересованными сторонами и реализации системы
последовательных мероприятий:
• Развитие и укрепление основной первостепенной дочерней структуры
холдинга.
• Расширение дочерней сети новыми компаниями с приоритетным долевым
владением холдинга в размере блокирующего пакета для поддержания
стабильности, порядка и устойчивого развития.
• Сохранение модели многопрофильности в коммерческой деятельности.
• Регулярное исследование новых перспективных секторов и отраслей
экономики, модернизация существующих путем внедрения новых технологий.
• Постоянный анализ финансовых и нефинансовых рисков и возможностей.
• Организация эффективного управления приобретенными активами.
• Оптимизация и систематизация бизнеса для формирования его устойчивого
развития путем внедрения технологий и цифровых решений.
• Обязательное внедрение ответственного управления путем разделения
рисков между менеджментом проекта и акционерами.
• Получение прибыли за счет продажи Russian Token Resource, дивидендов,
других активов и прочего.
• Аллокация капитала путем распределения дивидендов между акционерами
или фиксирования роста стоимости актива.
• Инвестирование в новые проекты и развитие текущих активов за счет
освободившегося капитала.
• Развитие персонала и поддержания стабильности в трудовых коллективах,
обеспечение высокого уровня безопасности деятельности для работников
холдинга, подрядчиков и третьих лиц.
• Содействие профессиональному и личностному росту сотрудников холдинга.
14
• Построение диалога по развитию господдержки деятельности «Русского
княжества», а также стремление к долевому участию в холдинге государства.
• Принятие ключевых решений холдинг осуществляет на общем собрании
акционеров путем электронного и иного голосования.
• Создание эффективной и прозрачной системы взаимодействия с
заинтересованными сторонами.
8. Цифровизация экосистемы холдинга
«Русское княжество»
Компания «Цифровое решение» — это цифровой актив, лежащий в основе всей
бизнес-модели проекта «Русское княжество». Он является инструментом холдинга в
развитии народного акционирования и эффективного цифрового взаимодействия
между всеми компаниями структуры, обеспечивая его необходимыми ресурсами для
формирования общего благополучия. «Цифровое решение» как специальная
компания и исполнительный орган по цифровизации всего холдинга является
неотъемлемой и обязательной его частью.
9. Семейно-предпринимательские традиции
и ценности как основополагающий принцип
развития холдинга «Русское княжество»
«Русское княжество» в своей деятельности преследует идею возрождения
отечественного предпринимательства и семейно-предпринимательских традиций.
Холдинг будет придерживаться статуса «семейного бизнеса», который
подразумевает наследственную преемственность в руководящем составе компании
— передачу и усвоение социальных и культурных ценностей, трудовых
возможностей и навыков от поколения к поколению.
Преимущества семейного бизнеса:
15
• Устойчивое развитие благодаря долгосрочным целям, семейным ценностям и
эмоциональной поддержке семьи.
• Повышение уровня надежности партнерских отношений в бизнесе.
• Более крепкие связи с местными и федеральными властями.
• Рост заинтересованности и личной ответственности.
Мажоритарный или блокирующий пакет акций или цифрового актива (25% всех
акций компании + 1 ценная бумага) будет первостепенно и постоянно принадлежать
семье, данный принцип является императивным и изменению не подлежит.
Преемник должен соответствовать критериям эффективных предпринимателей,
управленцев.
10. Корпоративная политика холдинга
«Русское княжество»
10.1. Система мер поощрения сотрудников
В холдинге принята система моральных и материальных стимулов. Все работники
могут быть поощрены за добросовестный труд и достигнутые экономические,
материальные и иные показатели.
Поощрение — инструмент, с помощью которого работодатель может стимулировать
сотрудников к более продуктивному труду и вознаграждать их за достигнутые
результаты. В качестве форм поощрения могут использоваться денежные премии,
почетные грамоты, благодарственные письма, ценные подарки и иное.
Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным
договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и
положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и
государством работники могут быть представлены к государственным наградам в
соответствии с законодательством РФ.
16
Процесс мотивации персонала направлен на стимулирование и поощрение
работников, повышение уровня лояльности к компании, улучшение социального
климата, увеличение производительности и повышение удовлетворенности трудом
сотрудников посредством создания определенных условий, которые будут
прививать высокие корпоративные ценности. Холдинг ориентирован на создание
надежного фундамента долгосрочного сотрудничества с трудовым коллективом.
Принцип формирования поощрения работников заключается в том, что каждый
сотрудник дополнительно к основной части оплаты труда, переменной части
(премии), начисляемой в составе компенсационного пакета, получает часть
материальных и нематериальных благ (стимулов), которые зависят от
продолжительности работы в компании, своевременного и качественного
исполнения обязанностей, трудовых достижений.
Решение о поощрении сотрудника принимает генеральный директор компании.
10.2. Стиль управления
Холдинг ориентирован на демократичный стиль управления, особенностью которого
является сочетание неформального товарищеского отношения друг к другу и
обязательного, пунктуального и ответственного выполнения работы. Должностные
обязанности определяются четким распределением полномочий и зоной
ответственности. Взаимоотношения основаны на взаимном уважении и доверии.
Корпоративная культура строится на активном вовлечении персонала в управление
компанией и на стремлении к общественному согласию и внутригрупповой
сплоченности.
10.3. Правила корпоративного поведения
• Приветствие — это корпоративное правило вежливости для сотрудников
одного коллектива. В компании принято приветствовать друг друга и гостей,
при этом не имеет значения, знакомы ли сотрудники лично.
• Открытость в общении. Сотрудники компании могут рассчитывать на
получение от должностных лиц необходимой для работы информации или
содействие в решении рабочих вопросов, а руководители — на
своевременное, полное и достоверное информирование их подчиненными о
состоянии дел и результатах работы.
17
• Ответственность означает постоянное нахождение сотрудника в
непосредственном распоряжении руководства компании, невозможность без
согласования и объективных причин оставлять рабочее место в
установленные трудовым договором и должностной инструкцией часы.
• Уважительное отношение к коллегам, клиентам, инвесторам и акционерам
компании.
• Содержание рабочего места в чистоте.
• Руководство компании открыто помогает и стремится к доступному
разъяснению поставленных задач перед сотрудником.
• Гласные и публичные обсуждения собственной заработной платы и других
сотрудников компании недопустимы.
• В компании не принято обсуждать личность и действия вышестоящего
руководства в его отсутствие с кем-либо по вертикали или по горизонтали.
Для обсуждения действий предназначены планерки, оперативные совещания
и личные обращения.
• Бережное и рачительное расходование всех видов ресурсов, начиная от
бумаги и канцелярских принадлежностей и заканчивая рациональным
использованием рабочего времени.
• Поддержание чистоты и порядка в производственных и офисных
помещениях, а также на территории компании является неотъемлемым
условием ее жизнедеятельности.
• Правила охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты в
компании соблюдаются бескомпромиссно.
10.4. Внешний вид сотрудников холдинга
Внешний вид сотрудников — свободный стиль, опрятный внешний вид,
располагающий к общению и одновременно подчеркивающий надежность и
солидность компании.
Холдинг оставляет за собой право давать рекомендации относительно внешнего
вида сотрудников в разных случаях делового общения, устанавливать правила,
вводить обязательную фирменную атрибутику, логотипы и наименования, которые
18
впоследствии будут использоваться в официальной форме сотрудников. Введение
единой формы одежды с использованием фирменных наименований компании
регулируется Приказами генерального директора, которые являются неотъемлемой
частью настоящей Политики.
11. Политика противодействия коррупции
Данный раздел определяет ключевые принципы и требования, направленные на
предотвращение коррупции и соблюдение норм применимого антикоррупционного
законодательства работниками и иными лицами, которые могут действовать от
имени холдинга.
11.1. Цели Антикоррупционной политики
• Минимизация риска вовлечения должностных лиц, работников,
представителей и контрагентов компании, независимо от занимаемой
должности, в коррупционные правонарушения.
• Формирование у должностных лиц, работников, представителей,
контрагентов компании единообразного понимания Антикоррупционной
политики о неприятии коррупции в любых формах и проявлениях.
• Установление обязанности должностных лиц, работников, представителей и
контрагентов компании знать и соблюдать ключевые нормы
антикоррупционного законодательства, требования Антикоррупционной
политики.
Настоящая Антикоррупционная политика соответствует Конституции Российской
Федерации, заключенным Российской Федерацией международным договорам,
законодательству и иным нормативным правовым актам Российской Федерации,
применимым к холдингу.
19
11.2. Обязанности должностныхлиц в рамках
Антикоррупционной политики
Основным кругом лиц Антикоррупционной политики являются должностные лица и
работники холдинга, находящиеся в трудовых отношениях вне зависимости от
занимаемой должности и выполняемых функций. Антикоррупционная политика
распространяется также на лиц, действующих от имени компании по доверенности
(представителей), и на лиц, выполняющих для нее работы или предоставляющих
услуги на основе гражданско-правовых договоров.
Обязанности должностных лиц/работников/представителей холдинга в связи с
предупреждением и противодействием коррупции:
• Не совершать и не участвовать в совершении коррупционных
правонарушений.
• Воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано
окружающими как намерение или готовность совершить или участвовать в
совершении коррупционного правонарушения.
• Незамедлительно информировать лицо или подразделение, которое отвечает
за профилактику коррупционных правонарушений в холдинге, либо
незамедлительно сообщить на горячую линию по вопросам противодействия
коррупции: а) о случаях склонения должностного лица/работника/
представителя к совершению коррупционных правонарушений; б) о ставшей
известной должностному лицу/работнику/представителю информации о
случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками,
контрагентами холдинга или иными лицами.
• Сообщать лицу или в подразделение, которое отвечает за профилактику
коррупционных правонарушений в холдинге, о возможности возникновения у
должностного лица/работника/представителя компании конфликта
интересов либо о возникшем конфликте интересов.
В холдинге закрепляется принцип неприятия коррупции в любых формах и
проявлениях.
20
11.3. Подарки и представительские расходы
Подарки, которые должностные лица/работники/представители от имени компании
могут предоставлять другим лицам и организациям, либо которые должностные
лица/ работники/представители в связи с их работой в компании могут получать от
других лиц и организаций, а также представительские расходы, в том числе
расходы на деловое гостеприимство и продвижение холдинга, которые работники и
иные лица от имени компании могут нести, должны соответствовать одновременно
следующим критериям:
• быть прямо связаны с законными целями деятельности холдинга;
• быть разумно обоснованными, соразмерными и не являться предметами
роскоши;
• не противоречить принципам и требованиям федерального законодательства,
Антикоррупционной политики и иных локальных актов холдинга.
Не допускаются подарки от имени компании, ее должностных лиц, работников или
представителей третьим лицам в виде наличных или безналичных денежных
средств или их эквивалента в любом выражении.
Для учета предоставления подарков от имени компании должностными лицами/
работниками/представителями третьим лицам и получения подарков
должностными лицами/работниками/представителями компании от третьих лиц
может быть организовано ведение соответствующих реестров подарков и
назначено лицо, ответственное за их ведение.
11.4. Отказ от ответных мер и санкций
Холдинг заявляет, что ни один ее работник/представитель не будет подвергнут
санкциям (в том числе уволен, понижен в должности, лишен стимулирующих
выплат), если он сообщил о предполагаемых или известных ему действиях/
бездействии любых работников компании или иных лиц, взаимодействующих с ней,
которые противоречат законодательству о противодействии коррупции или
положениям Антикоррупционной политики, включая случаи, когда такой работник/
представитель отказался дать или получить взятку, совершить коммерческий
подкуп или оказать посредничество во взяточничестве.
21
11.5. Лицо, ответственное за реализацию
Антикоррупционной политики
Ответственным за реализацию Антикоррупционной политики является
руководитель холдинга/генеральный директор.
Ответственный за реализацию Антикоррупционной политики обязан обеспечить
выполнение требований действующего законодательства о противодействии
коррупции и локальных нормативных актов холдинга, направленных на реализацию
мер по предупреждению коррупции.
12. Определения
Активы — это совокупность имущественных, денежных средств и прав,
принадлежащих физическому или юридическому лицу (предприятию, фирме,
компании).
Акция — эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца
(акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде
дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом и на часть
имущества, остающегося после его ликвидации.
Аллокация — это процесс распределения ресурсов, активов или средств. Термин
используется в банковской сфере, государственном управлении и бизнесе. В
инвестициях аллокация нужна для того, чтобы распределять активы, ценные бумаги
или доли в портфеле, снижать риски и увеличивать прибыль.
Дивиденды — это часть прибыли, полученной компанией, которая распределяется
между владельцами ее акций или других ценных бумаг.
Идеология в бизнесе — это концепция идей и взглядов, которые определяют
поведение бизнеса на рынке и в обществе. Она влияет на формирование имиджа
компании, создание уникального предложения для клиентов, привлечение и
удержание высококвалифицированных сотрудников, укрепление связей с
обществом и партнерами, выделение позиционирования компании на фоне
конкурентов.
22
Инвестиционная стратегия — это план действий для управления инвестиционным
портфелем с целью достижения определенных финансовых целей.
Социальная политика в бизнесе (корпоративная социальная ответственность,
КСО) — это часть концепции устойчивого развития, в рамках которой компании
добровольно совершают социально значимые дела.
Устойчивое развитие в бизнесе — это подход к управлению компанией, который
учитывает экономические, социальные и экологические аспекты. Он стремится к
сбалансированному удовлетворению потребностей текущего поколения без ущерба
для будущих поколений.
Цифровой токен — это цифровой актив, разработанный с использованием
технологии блокчейн. Он представляет собой определенную ценность и может
использоваться для различных целей, включая обмен, доступ к услугам или
представление активов. В отличие от криптовалют, токены не являются
самостоятельной валютой. Их стоимость зависит от эмитента и может быть
привязана к ценам на активы, товары или услуги. Цифровой токен в холдинге равен
определению «Акции» и дает владельцу право на получение части имущественного
актива и управление им, а также части прибыли.